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进步工程设计质量 有用控制工程造价_jin2015.com_金沙js77999

公布日期:2018-03-13泉源:网络泉源编纂:

[择要]

   工程设计是建设项目停止周全计划和详细形貌实行企图的历程,是工程建立的魂魄,是科学技术转化为生产力的纽带,是处置惩罚手艺和经济干系的关键环节,是控制工程造价的重点阶段。外洋一些专家研讨指出:设计费固然只占工程齐寿命用度不到1%,但正在科学决策的条件下,它对工程造价的影响水平达75%以上,很明显,工程设计是有用控制工程造价的要害。

   凭据建立工程基本建设顺序,建设项目一经决议计划肯定后,设想阶段是工程实行的第一步,是掌握范围、进步效益的要害阶段。初步设计(或三阶段设想中的扩大初步设计)基本上决意了工程建立的范围、建立结构、运用功用、工艺流程、构造情势和修建尺度,组成投资的表面,构成设想概算,肯定建设项目投资的最高限额。施工图设想完成后,曾经能正确天肯定了工程造价中的“量”和“价”,工程造价中的“量”是指工程项目的实体消耗量,是由设想施工图肯定的,是不克不及随便变动的,而工程造价中的“价”是凭据各地的具体情况随行就市,是可变的。若是因为设想部门思索不周,形成设想文件体例深度不敷,质量优良,漏洞百出,从而带来不必要的设想调换,既影响施工,也增添了工程量,进步了工程造价。如泛起严重设想变乱,将严峻影响工程实行,形成更大的经济损失。可见,工程设计是影响和控制工程造价的关键环节。

   设想质量、深度是不是到达国家标准,功用是不是知足运用要求,不只关系到建设项目一次投资的若干,并且影响到建成托付运用后经济效益的优越施展。如产物本钱、能源消耗、运营费、保护费、一样平常维修费、运用年限内的大修费和局部更新用度的上下,借关系到国度有限资本的公道运用和国家财产和人民群众生命产业安全等重大问题。设想事情的科技含量很下,设想质量从根本上决意着全部建设项目的质量和造价,必需高度正视。设想阶段的勤俭是最大的勤俭,设想阶段的虚耗是最大的虚耗。以是,进步工程设计质量是工程造价掌握的关键环节。

   为了更好天进步工程设计质量,控制工程造价,应从以下几个环节做起:

   起首,要从项目可行性研究抓起。由于项目可行性研究讲演是国度(或主管部门)下达现实任务书、批准投资额天主要根据,以是前期项目可行性研究工作要深切仔细,预算正确,制订建立范围、尺度要从现实动身,尊敬科学,恰当思索远期生长,不克不及过高或过低。

   其主要充裕正视初步设计(或三阶段设想中的扩大初步设计)阶段。项目可行性研究讲演一经核准,投资预算也便肯定,它是投资的最高限额,初步设计概算不得凌驾投资预算。设想单元要卖力研讨已核准的项目可行性研究讲演,肯定项目正在指定所在和划定的建立限期内,拟建工程项目在技术上的可行性和经济上的可能性,包管准确挑选园地和重要资本,准确制定项目建立的重要技术标准,公道天肯定总投资和重要技术指标。初步设计质量越好,越深切仔细,设想概算才气越正确越相符现实,才气真正起到掌握预算的感化,才气有效地防备概算超预算。

   1、进步整体设想的质量。设想单元要对工程项目停止深切仔细的调查研究,多方案比选,到达优化设计方案,低落工程造价的目标。包孕勤俭用地少占或不占耕地,肯定公道的修建密度和容积率。处置惩罚好勤俭用地和绿化及大众用地的干系。挑选工程地质、水文地质条件好的地段,制止断层、熔岩、流沙层、有效矿床,和大水吞没区、滑坡下,以削减根蒂根基及其它地下工程的投资用度。公道肯定建立范围、占地面积、工艺设备、修建尺度、配套工程、劳动定员等方面的尺度和目标。

   2、进步各专业开端设计方案的质量。知足实用、经济、雅观、平安牢靠等方面的要求。修建计划要做到平面布置公道,功用分区明白,构造好工艺流程(人、物质的线路)等,肯定公道的层高,优先接纳天然采光,进步墙面、门窗、屋面的保温机能,削减托付运用后的一样平常开支。装修尺度借必需思索纵火、耐久性及经济性等身分,使装修的总费用最低。

   修建计划和构造计划要同时思索,建筑师和构造师要亲切协作,增强联络,实时调解、不断完善建筑结构计划。思索构造计划时要稀奇注重抗震设想中观点设想的重要性,力图做到正在实现雷同的运用要求,到达雷同的构造牢靠度时,构造的用料最省,用度最低。充分发挥造价工程师正在计划比选和经济剖析中的重要作用。

   给排水、采暖、供电、强电工程的管线部署要便利公道,选材恰当,注重勤俭投资。厂内运输计划的设想,运输线路便利,削减一般运用后的运输用度。制订切实可行相符尺度的“三废”管理计划,削减环境污染。

   第三,要做好施工图设想。施工图设想应严厉按初步设计肯定的原则、局限、内容、项目和投资停止设想。修建施工图要做到尺寸完美正确,相互之间无抵牾。制止缺项漏项。进步构造施工图的设想质量,关键在于进一步卖力仔细天贯彻执行抗震、高层、钢筋混凝土等有关结构设计范例,根据范例要求的内容和深度停止验算。要正视构造步伐的重要性。处置惩罚好平安和经济二者之间的抵牾。战胜相似“少动脑筋,多配钢筋”的不良行为,削减工资的虚耗。

   第四,要严格控制施工历程中的设想调换,健全设想调换审批轨制。正在施工历程中战胜施工取经济的摆脱征象,尽量正在设想之处将题目思索周全,防备不合理的设想调换形成工程造价的进步。调换设想必需正在设想单元赞成、建设单位审批前方可停止。严重设想调换借须上报项目核准构造审批。

   为了确保工程设计质量,低落工程造价,不只要相识每一个掌握环节,并且对包管工程设计质量,应接纳需要的步伐,具体措施有如下几点:

   1、进步工程设计质量,必需进步设计人员的专业本质。经由过程业务培训,把握新的设计规范、建立手艺、设想手腕、不断更新常识。造就作育一批政治醒悟下、职业道德好、敬业爱岗、专业根蒂根基踏实、有享乐肉体、能打硬仗的过硬的设想部队。

   2、设计人员应取造价管理人员亲切合营。正在工程设计中很多设计人员缺少经济看法,重手艺,沉经济,恣意进步安全系数和设想尺度,许多手艺计划全面夸大技术上的可行性,而对经济上的合理性思索极少,从而形成工程极大虚耗。而造价管理人员是尽管体例概、预算,不管手艺,也不以工程造价去掌握设想或束缚设想。因而,构成了您搞您的设想,我搞我的造价,使手艺和经济严峻星散,工程设计尺度进步了,工程造价也大大地进步。为战胜这个毛病,正在工程设计历程中,设计人员既要正视手艺,也要正视经济。一样,造价管理人员既要掌握造价,又要掌握设想,使二者有机天联合起来,亲切合营,进步工程设计质量,低落工程造价。

   3、接纳设想招投标和设计方案竞选的体式格局优化设计方案。设想投标计划要有首创以外,还要根据实用、经济、雅观的原则,相符技术先进、构造公道、知足建筑节能、情况等要求,同时,体例的的工程概预算符合现实,实在牢靠,并能掌握正在核准的投资范围内。评标小组专家,要有较教高的技术水平、雄厚的实践经验,并能秉公做事,评标小组接纳科学的要领,综合评定设计方案的好坏,择优肯定中标计划。

   4、主动执行和履行限额设想。限额设想是根据已核准的可行性研究讲演的内容和投资额停止工程设计,也就是说,初步设计阶段,正在知足工程建立范围、产物计划和产品质量要求的提早下,包管初步设计概算不打破预算,正在施工图设想阶段,正在包管工程各功用的提早下,施工图预算不打破概算,它是设想阶段控制工程造价的有用要领。工程设计历程中,各专业正在包管运用功用的条件下,按分派的投资限额掌握设想。严格控制不合理的调换,包管总投资限额不打破。限额设想并不是一味思索勤俭投资,个中包罗了尊敬科学,尊敬现实,经心设想和包管设想可行性等现实内容。表现建立尺度、范围、原则和概预算用度的合理性,泛起不合理的用度超越要实时调解。

   总之,正在工程设计的全过程中,设想单元经由过程加强设计人员的经济看法,深化单元内部体制改革,增强视察造价的静态管理,主动履行限额设想,正在遵照国度及行业定额尺度的条件下,根据工程设计的差别阶段,联合工程的详细特性,正在优化设计方案的基础上,正确天盘算工程数目,对设想文件和概预算的质量卖力。正在知足设想任务书划定功用的提早下,分派各专业限额。对投资预算、设想总概算、技术设计批改概算、施工图预算停止严格控制。战胜重手艺沉经济的偏向,首倡造价管理人员和专业技术人员亲切合营,配合对工程造价卖力。

   工程造价管理是一项庞大的系统工程,贯串于全部工程建立的全过程,需求各方面的通力合作。若是没有建设单位的公道计划、统筹安排,脱离监理部门的严厉管理和施工单位的主动合营,单靠设想单元是做不到的。只要正在到场工程建立各方面的主动合营和通力合作下,执行对工程造价全过程的掌握,才气使有限的建立资金发明出最大的投资效益。

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